شروط التعاون الناجح بين الأشخاص

 التعاون (مكسب / مكسب )

عندما يتعاون الناس معا، فإنه يوجد اهتمام كبير جدا بالقضايا محل النقاش وبالحفاظ على العلاقة بينهم. يتطلب التعاون وجود مناخ يساعد كل شخص على دراسة وفهم وجهة نظر الشخص الآخر. وتتم الإشارة إلى هذه الطريقة على أنها وضعية مكسب / مكسب، لأنها تتضمن تحديد النقاط التي يوجد اتفاق عليها والنقاط التي يوجد اختلاف عليها، وتقيم بدائل، واختيار حلول من شأنها أن تلقي الدعم والالتزام التامين من كلا الطرفين. يطلب هذا النوع من حل المشاكل وجود مناخ من الثقة، وإظهار الأجندات الحقيقية لكلا الطرفين، والاستعداد لأن تكون مبتكرا حتى تصل

إلى حل. وبالإضافة إلى ذلك. يجب الاتفاق على شروط معينة للتوصل إلى نتيجة مكسب / مكسب.

تقييم المقال
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

 بعض أساسيات بناء الفريق والصراع

كثيرًا جدًا ما يتم تهدئة الخلافات الموجودة في اجتماعات الفريق بواسطة قائد الفريق أو أحد أعضائه. وبالطبع في هذه الحالات لا تتلاشى الخلافات نهائيا، ولكنها فقط تتأجل إلى موعد لاحق. وقد يؤدي هذا النوع من تجنب الصراع إلى التراكم التدريجي للاستياء بين أعضاء الفريق. ولأن معالجة الصراع تعد جزءا ضروريًا من بناء فريق عالي الأداء، فعليك النظر إلى العلاقة بين الفريق والصراع.

 

اتخاذ القرار: التصويت مقابل حشد الإجماع

اقرأ المزيد
تقييم المقال
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

 العمل بشكل أكثر كفاءة مع نظرائك

تعد قدرتك على التعامل بشكل جيد مع نظرائك في مكان عملك واحدة من السمات الشخصية المهمة للغاية. وغالبًا ما تحدد هذه السمة من يتم ترقيته أو تفويض مشاريع خاصة إليه. عند محاولتك العمل بشكل أكثر كفاءة مع نظرائك ضع في الاعتبار الأسئلة التالية:

1.هل يتفهم كل منكما دور الآخر ويحترمه؟ بإيجاز، صف دور كل منكما.ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

2.هل تتفهمان مهام كل منكما؟

اقرأ المزيد
تقييم المقال
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

 عندما يتعلق الأمر بالمدراء،

ستجد أن بعضهم عظام، والغالبية لا بأس بهم، وقليل منهم يشعر بالبؤس الحقيقي. وسواء كان المدير عظيما أو لا بأس به، أو بائسا، فإنه يظل مديرا، ومن الأفضل لك أن تتقبل هذه الحقيقة، وتعمل على حل الصراع عندما ينشأ، أو أن تعمل على منع حدوث صراع من الأساس. وعلى الرغم من أن هذه المناهج تحمل بعض المخاطرةعندما يكون هناك صراع بينك وبين من هو أعلى منك في المرتبة داخل المؤسسة، فربما تشعر بأنك في وضع خطير للغاية، وربما تشعر أيضًا بأن المناهج التي يمكنك استخدامها لحل هذا الصراع محدودة. على سبيل المثال، لن يكون من الحكمة محاولة استخدام منهج المنافسة مع مدير عدائي، وأحيانًا لا يكون هناك أي سبيل للقيام بتسوية.،

اقرأ المزيد
تقييم المقال
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

 تمرين بسيط على رباطة الجأش 

إليك كيف تطبقها:

يقع مركز بدنك أسفل سرة البطن بمقدار ثلاث بوصات. قف مستقيما بحيث تصبح كتفاك عمودتين على قدميك. خذ نفسا عميقا، واسحب كتفيك إلى أعلى حتى مستوى أذنيك. ثم ازفر هذا النفس ببطء للخارج، وأرخ كتفيك إلى وضعيتهما الطبيعية. وتخيل أن الشد الموجود في عضلاتك ينساب من كل جزء في جسدك وكأنه مياه: ينتقل إلى ساقيك، ومن ثم يخرج من أصابع قدميك إلى الأرض. ابتسم قليلا أثناء استرخائك. تنفس بشكل طبيعي، واستمتع بالشعور بالتوتر يتدفق من أصابع قدميك إلى الأرض. على سبيل المثال، إذا كنت تشعر

اقرأ المزيد

المزيد من المقالات

لماذا تخترع أعذارا لنفسك ؟

واحد من أكثر المقترحات المجدية التي يمكنني اسداؤها لك فيما يتعلق. بسؤال من اين نشأت هذه الأعذار؟ هو أن تحببه بالكلمات الأربع التالية: لقد أتت من داخلي: تحمل المسئولية املة عن افارك والتي تتخذ شكل كلمات خرج من فمك اليوم. أدرس بشتى الطرق عليات انتشار فيروسات العقل وبرمجة الطفولة المبكرة التي ظلت توجهك عبر الطريق.

اقرأ المزيد

النظرة الإيجابية إلى الصراع في العمل

 نظرة موجزة على ماهية الصراع

الصراع حقيقة من حقائق الحياة. فقد مر كل واحد منا بصراع من قبل، ونجا منه. ومن ثم، فكل منا يمتلك أفكار حول كيفية التعامل مع الصراع. ونحن نعلم أيضًا أن الصراع الذي يتم تجاهله لا يختفى من تلقاء نفسه، على الرغم من أننا ندير ظهورنا له..

اقرأ المزيد

تنمية مهارات الاستماع والاجابة الفعالة

 والاجابة الفعالة

إليك قائمة من خمسة مستويات لمهارات الاستماع والاستجابة الفعالة، بداية من الأسهل وصولا إلى الأكثر تعقيدا.

اقرأ المزيد