شروط التعاون الناجح بين الأشخاص

 التعاون (مكسب / مكسب )

عندما يتعاون الناس معا، فإنه يوجد اهتمام كبير جدا بالقضايا محل النقاش وبالحفاظ على العلاقة بينهم. يتطلب التعاون وجود مناخ يساعد كل شخص على دراسة وفهم وجهة نظر الشخص الآخر. وتتم الإشارة إلى هذه الطريقة على أنها وضعية مكسب / مكسب، لأنها تتضمن تحديد النقاط التي يوجد اتفاق عليها والنقاط التي يوجد اختلاف عليها، وتقيم بدائل، واختيار حلول من شأنها أن تلقي الدعم والالتزام التامين من كلا الطرفين. يطلب هذا النوع من حل المشاكل وجود مناخ من الثقة، وإظهار الأجندات الحقيقية لكلا الطرفين، والاستعداد لأن تكون مبتكرا حتى تصل

إلى حل. وبالإضافة إلى ذلك. يجب الاتفاق على شروط معينة للتوصل إلى نتيجة مكسب / مكسب.

تقييم المقال
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

 إن الصراع أمر لا مفر منه. والمشكلة الحقيقية هي كيف ينبغي علينا التعامل معه. فلا يمكننا تجنبه دائما، ولن يمكننا حله دائما. ولكن، كثيرا ما سيمكننا التعامل معه بطريقة بناءة.

يمكن أن تؤثر الطريقة التي ننظر بها إلى الصراع ما على مدى تفاعلنا معه عند حدوثه. فمن الممكن أن ننظر إلى الصراع على أنه مسابقة علينا الفوز بها، أو على أنه مشكلة علينا حلها، أو على أنه فرصة لتعلم أشياء عن أنفسنا وعن الآخرين . إذا كنا نرى الصراع على أنه مسابقة يجب علينا الفوز بها، فلابد من وجود فائزين ومهزمين – وبذلك سيشعر شخص ما بخيبة أمل. و إذا انتهت المنافسة بالتعادل، فمن الممكن أن يشعر

اقرأ المزيد
تقييم المقال
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

 يمكننا تقسيم معظم ما يتصارع الناس بشأنه إلى ثلاث فئات: عدم وجود أموال كافية لإرضاء الجميع، والأهداف التي يسعون لتحقيقها، واختلاف الطريقة التي ينظرون بها إلى العالم. وغالبا ما يبدو أن السبب في الصراع في العمل هو الموارد، أو الترقي، أو الأهداف المتضاربة. وعلى الرغم  من أن هذه الأمور قد تظهر على أنها صراع إلا أن ما نقدره يلعب دورا كبيرا في كيفية إنهاء الصراعات.

تأمل دراسة الحالة التالية:

دراسة حالة 1

تعمل "ماري" و"توم" معا على مشروع مهم للغاية. ويوجد جدول زمني محدد لإنهاء هذا المشروع، ولكنه مضغوط للغاية. ولأنهما لا يستطيعان

اقرأ المزيد
تقييم المقال
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

 الحقائق

سيحدث الصراع لا محالة. فهو من الآليات الطبيعية للتواصل مع الآخرين. والأمر الأهم هو ما ستفعله عندما يحدث صراع.

يمكن إدارة معظم الصراعات. حسنًا، لا يمكنك إصلاح كل شيء، ولا يمكنك الحصول على ما تريد دائمًا. ولكن، يمكن إدارة معظم الخلافات – إن لم يكن كلها – بطريقة بناءة. فلديك على الأقل خمسة خيارات تحت تصرفك، ألا وهى: التنافس، والتكيف، والتجنب، والتسوية، والتعاون. مجددا، يمكنك دائمًا أن تتفق على ألا تتفق. ولكن، في معظم الأوقات، سيمكنك أحد هذه الخيارات من إدارة الخلافات بشكل جيد.

 

يمكن أن يساعد الصراع على بناء علاقة جيدة. يمكن أن يبدو هذا متناقضا، ولكنه حقيقي. فأثناء محاولتك التعامل مع الخلافات المهمة بالنسبة

اقرأ المزيد
تقييم المقال
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

 القصص: طرق سريعة للتأثير في الآخرين

متى تعلمت كيف تتواصل مع شخص ما، فستكتشف قانون الخطوات الثلاث، وستتعلم كيف تنفذ إلى ذهن رئيسك وتقرأ فكره.

مثل جميع الكائنات الحية، فإننا ننجذب إلى التجربة، حيث يعد المخ بمثابة مسجل خارق للعادة يقوم بتسجيل جميع هذه التجارب، فيتم تدوين وتسجيل كل شيء يحدث في الحياة. تخيل مكتبة كبيرة الحجم ممتلئة ومحشوة بالصور والكلمات والأغاني والروائح والأشخاص والمناظر الطبيعة والعواطف. إن عقلك يشبه هذه المكتبة الكبيرة وكذلك عقل صديقك وعميلك ورئيسك في العمل.

 

اقرأ المزيد

المزيد من المقالات

لماذا تخترع أعذارا لنفسك ؟

واحد من أكثر المقترحات المجدية التي يمكنني اسداؤها لك فيما يتعلق. بسؤال من اين نشأت هذه الأعذار؟ هو أن تحببه بالكلمات الأربع التالية: لقد أتت من داخلي: تحمل المسئولية املة عن افارك والتي تتخذ شكل كلمات خرج من فمك اليوم. أدرس بشتى الطرق عليات انتشار فيروسات العقل وبرمجة الطفولة المبكرة التي ظلت توجهك عبر الطريق.

اقرأ المزيد

النظرة الإيجابية إلى الصراع في العمل

 نظرة موجزة على ماهية الصراع

الصراع حقيقة من حقائق الحياة. فقد مر كل واحد منا بصراع من قبل، ونجا منه. ومن ثم، فكل منا يمتلك أفكار حول كيفية التعامل مع الصراع. ونحن نعلم أيضًا أن الصراع الذي يتم تجاهله لا يختفى من تلقاء نفسه، على الرغم من أننا ندير ظهورنا له..

اقرأ المزيد

تنمية مهارات الاستماع والاجابة الفعالة

 والاجابة الفعالة

إليك قائمة من خمسة مستويات لمهارات الاستماع والاستجابة الفعالة، بداية من الأسهل وصولا إلى الأكثر تعقيدا.

اقرأ المزيد