شروط التعاون الناجح بين الأشخاص

 التعاون (مكسب / مكسب )

عندما يتعاون الناس معا، فإنه يوجد اهتمام كبير جدا بالقضايا محل النقاش وبالحفاظ على العلاقة بينهم. يتطلب التعاون وجود مناخ يساعد كل شخص على دراسة وفهم وجهة نظر الشخص الآخر. وتتم الإشارة إلى هذه الطريقة على أنها وضعية مكسب / مكسب، لأنها تتضمن تحديد النقاط التي يوجد اتفاق عليها والنقاط التي يوجد اختلاف عليها، وتقيم بدائل، واختيار حلول من شأنها أن تلقي الدعم والالتزام التامين من كلا الطرفين. يطلب هذا النوع من حل المشاكل وجود مناخ من الثقة، وإظهار الأجندات الحقيقية لكلا الطرفين، والاستعداد لأن تكون مبتكرا حتى تصل

إلى حل. وبالإضافة إلى ذلك. يجب الاتفاق على شروط معينة للتوصل إلى نتيجة مكسب / مكسب.

تقييم المقال
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

 سبع قواعد لتوجيه التغذية الراجعة

يعتقد معظمنا أنه يمكننا عادة تقبل النقد البناء إذا تم توجيهه بطريقة ملائمة. ولكن، ما الطريقة الملائمة؟ إذا وجهت تعقيبا لم يطلب منك لشخص ما في العمل، فمن المرجح أنك المدير. وهذا يؤدى بنا إلى أول قاعدة لتوجيه التغذية الراجعة.

 

1. استخدم السلطة بلطف

إذا كنت أنت الشخص المسئول في العمل، ويعلم الشخص الذي تتحدث معه هذا، فلا يوجد داع لتذكيره دائما بهذاه الحقيقة. بالنسبة للعديدين منا، نشعر على الفور بأننا في موقف دفاعي عند تلقي أي اتصال من شخص مسئول. فانظر ماذا يمكنك أن تفعل لتقليل الحساسية بينك وبين

اقرأ المزيد
تقييم المقال
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

 التعاون (مكسب / مكسب )

عندما يتعاون الناس معا، فإنه يوجد اهتمام كبير جدا بالقضايا محل النقاش وبالحفاظ على العلاقة بينهم. يتطلب التعاون وجود مناخ يساعد كل شخص على دراسة وفهم وجهة نظر الشخص الآخر. وتتم الإشارة إلى هذه الطريقة على أنها وضعية مكسب / مكسب، لأنها تتضمن تحديد النقاط التي يوجد اتفاق عليها والنقاط التي يوجد اختلاف عليها، وتقيم بدائل، واختيار حلول من شأنها أن تلقي الدعم والالتزام التامين من كلا الطرفين. يطلب هذا النوع من حل المشاكل وجود مناخ من الثقة، وإظهار الأجندات الحقيقية لكلا الطرفين، والاستعداد لأن تكون مبتكرا حتى تصل

اقرأ المزيد
تقييم المقال
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

 إن الصراع أمر لا مفر منه. والمشكلة الحقيقية هي كيف ينبغي علينا التعامل معه. فلا يمكننا تجنبه دائما، ولن يمكننا حله دائما. ولكن، كثيرا ما سيمكننا التعامل معه بطريقة بناءة.

يمكن أن تؤثر الطريقة التي ننظر بها إلى الصراع ما على مدى تفاعلنا معه عند حدوثه. فمن الممكن أن ننظر إلى الصراع على أنه مسابقة علينا الفوز بها، أو على أنه مشكلة علينا حلها، أو على أنه فرصة لتعلم أشياء عن أنفسنا وعن الآخرين . إذا كنا نرى الصراع على أنه مسابقة يجب علينا الفوز بها، فلابد من وجود فائزين ومهزمين – وبذلك سيشعر شخص ما بخيبة أمل. و إذا انتهت المنافسة بالتعادل، فمن الممكن أن يشعر

اقرأ المزيد
تقييم المقال
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

 يمكننا تقسيم معظم ما يتصارع الناس بشأنه إلى ثلاث فئات: عدم وجود أموال كافية لإرضاء الجميع، والأهداف التي يسعون لتحقيقها، واختلاف الطريقة التي ينظرون بها إلى العالم. وغالبا ما يبدو أن السبب في الصراع في العمل هو الموارد، أو الترقي، أو الأهداف المتضاربة. وعلى الرغم  من أن هذه الأمور قد تظهر على أنها صراع إلا أن ما نقدره يلعب دورا كبيرا في كيفية إنهاء الصراعات.

تأمل دراسة الحالة التالية:

دراسة حالة 1

تعمل "ماري" و"توم" معا على مشروع مهم للغاية. ويوجد جدول زمني محدد لإنهاء هذا المشروع، ولكنه مضغوط للغاية. ولأنهما لا يستطيعان

اقرأ المزيد

المزيد من المقالات

لماذا تخترع أعذارا لنفسك ؟

واحد من أكثر المقترحات المجدية التي يمكنني اسداؤها لك فيما يتعلق. بسؤال من اين نشأت هذه الأعذار؟ هو أن تحببه بالكلمات الأربع التالية: لقد أتت من داخلي: تحمل المسئولية املة عن افارك والتي تتخذ شكل كلمات خرج من فمك اليوم. أدرس بشتى الطرق عليات انتشار فيروسات العقل وبرمجة الطفولة المبكرة التي ظلت توجهك عبر الطريق.

اقرأ المزيد

النظرة الإيجابية إلى الصراع في العمل

 نظرة موجزة على ماهية الصراع

الصراع حقيقة من حقائق الحياة. فقد مر كل واحد منا بصراع من قبل، ونجا منه. ومن ثم، فكل منا يمتلك أفكار حول كيفية التعامل مع الصراع. ونحن نعلم أيضًا أن الصراع الذي يتم تجاهله لا يختفى من تلقاء نفسه، على الرغم من أننا ندير ظهورنا له..

اقرأ المزيد

تنمية مهارات الاستماع والاجابة الفعالة

 والاجابة الفعالة

إليك قائمة من خمسة مستويات لمهارات الاستماع والاستجابة الفعالة، بداية من الأسهل وصولا إلى الأكثر تعقيدا.

اقرأ المزيد